
各子公司使用不同系統,共同處理營運工作
客戶透過新加坡及周邊地區的多家子公司,提供會計、公司秘書及相關服務。每家子公司都有自己的會計系統。員工以人工及紙本處理大量工作,主管則需要跨公司協調服務品質及客戶資訊。
主管為會計師及顧問建立共同營運中心。這需要整合各子公司的客戶及交易資料、專案流程、期限通知與續約提醒。客戶委託 Zolution 依這些需求建立客製化系統。
工作流程
從發票資料到營運紀錄
- 01會計系統
客戶詳細資料及發票交易
- 02Zoho Creator
整合與處理來源資料
- 03Zoho CRM
追蹤子公司的客戶和專案
- 04服務追蹤
截止日期和續約通知
透過 Creator 整合既有系統
Zoho Creator 作為會計系統與 Zoho CRM 之間的中介應用程式,整合客戶及交易資料,處理成營運團隊需要的格式,再同步至 CRM。銷售、行銷及營運人員因此能跨公司使用客戶資訊。
會計系統建立發票後,資料會同步至 Creator,經整理後再傳送到 CRM,讓員工追蹤各子公司的專案狀態,主管也能依據這些資料產生報表。
這個架構保留各子公司的會計系統,由 Creator 負責整理資料,並在會計系統與 CRM 之間傳送。
納入期限通知與續約提醒
需求包含專案自動化、內部期限通知及客戶續約通知,將交易資料與持續提供的服務連結。員工需要知道哪些專案正在進行,以及哪些客戶需要處理。
規劃類似共同服務流程時要確認的問題
規劃您的專案時,可選一張發票,追查後續需要完成的工作,並透過以下問題釐清流程:
- 當兩家子公司持有不同紀錄時,如何辨識同一客戶?
- 營運團隊開始工作前,需要哪些服務資訊?
- 當發票更改或取消時,專案記錄會發生什麼情況?
- 哪些日期決定員工提醒和顧客續約通知?
- 每個團隊可以看到哪個子公司的資訊?
使用已去識別化的發票、專案紀錄及續約範例,先測試資料對應,再擴大到各公司。
